Seminare

Organisationslaboratorium (6 Tage)
Hubert Lobnig, Marianne Gugler, Wien, 07.-12.10.2019

• Organisationsdynamik kennenlernen: das Verhältnis zwischen Individuum, Gruppe und Organisation
• Experimentieren mit der Steuerung von Organisationsprozessen
• Kooperatives Arbeiten
• Erfahrung und Auswertung von Prozessen der Selbstorganisation
• Aufbau einer lernenden Organisation

Strategieentwicklung und strategisches Management (4 Tage)
Michael Schulte-Derne, Zürich, 19.-22.11.2019

• Strategie als Steuerungskonzept von Veränderungen
• Unterschiedliche Strategieansätze
• Instrumente und Methoden der Strategiearbeit
• Strategisches Management als Führungsinstrument
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Wahlseminar 1 – Organisationen anders gedacht – Alternative Entwürfe für Steuerung und Zusammenarbeit (3 Tage)
Matthias Lang, Wien, 24.-26.02.2020

• Praktiken und Organisationsdesigns für eine volatile und digitalisierte Welt (erleben)
• Drei Grundprinzipien: Selbstführung – Ganzheit – evolutionärer Seinszweck
• Verteilte Autorität und Peer-to-Peer-Organisationen: Holacracy, Soziokratie, Agile Frameworks …
• Evolutionäres Management: Von „predict and control“ zu „sense and respond“
• weitere Inhalte, die 2020 relevant sein werden, heute aber noch nicht erkennbar sind
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Wahlseminar 2 – Führung für die Zukunft – Führungswerkstatt systemisch (3 Tage)
Marlies Lenglachner, Valerie Schneglberger, Wien, 23.-25.03.2020

• Ansätze in Theorie & Praxis verknüpft mit Blick auf Führungsalltag in unterschiedlichen Kontexten
• Selbstorganisation – Führungspersönlichkeit – Verführung – Resonanzen in Systemlogiken
• Eigene Haltungen & Erfolgsstrategien als Führungskraft, individuelle Lernfelder definieren
• Spannungsfeld Organisation – Person – Markt
• Bezug zu Veränderung & Konflikte erkennen und als Potentiale für Lernen nutzen, Perspektivenwechsel
• Gestalten von Beziehungen, Aufbau von Vertrauen, systemische Kommunikation im Führungsalltag

Wahlseminar 3 – Prozesse managen, optimieren und designen (3 Tage)
Kurt Mayer, Wien, 20.-22.04.2020

• „Der Kunde im Fokus“: Prozessorientierung als organisatorisches Gestaltungsprinzip und als „Mindset“ der Beteiligten
• Leistungsprozesse gestalten: Ansätze, Instrumente, Richtlinien und Prinzipien
• Kritische Themen im Prozessmanagement: geteilte Verantwortungen, Schnittstellen, Übergaben und Organization Design
• Agile Prozessgestaltung in dynamischen Umwelten: Learnings von Scrum, Lean und Kanban
• Reflexion anhand von Fallbeispielen und teilnehmerInnenseitig mitgebrachter Fragestellungen
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Wahlseminar 4 – Netzwerke und Kooperationen managen (3 Tage)
Ralph Grossmann, Wien, 25.-27.05.2020

• Funktionen und Potenziale von Netzwerken und Kooperationen
• Erfolgskriterien und Prozessgestaltung von Netzwerken und Kooperationen
• Erweiterung des Interventionsrepertoires der Organisationsentwicklung
• Kooperationskompetenz von Organisationen, Teams und Personen
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Wahlseminar 5 – Vielfalt gestalten – Diversity (3 Tage)
Claudia Neusüß, Berlin, 22.-24.06.2020

• Raising Awareness: Sensibilisierung für Diversity relevante Themen und Fragestellungen
• Aufbau von Diversity-Kompetenz und Gestaltungsfähigkeit in Führung und Management (Analyse- und Planungsmethoden)
• Diversity-Prozesse begleiten und steuern: Diversity Change Management
• Ins Tun kommen/Entwicklung von Agency: Erprobung von Tools bzw. Entwicklung von Diversity-Prototypen in eigenen organisationalen Bezügen (integrierte Praxis-/Feldphase)
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Wahlseminar 6 – Settings und Designs der Organisationsberatung (3 Tage)
Alfred Janes, Wien, 14.-16.09.2020

• Konkrete Designs und spezifische Settings von Beratungsprozessen
• Weiterentwicklung der individuellen Beratungsmethodik
• Reflexion der eigenen BeraterInnenrolle in Projekten, Methoden und Instrumenten
• Erweiterung des Tool- und Instrumentenkoffers
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Wahlseminar 7 – Digital Society, Digital Work, Digital OD & Executive Coaching Certificate (5 Tage)
Peep Aaviksoo u.a., Tallinn, 12.-14.10.2020 & 15.-16.10.2020

• Nähre Informationen folgen.